2025年5月9日下午14：00，总务与规划建设处、安全稳定处于行政科研楼422会议室召开联合工作会。会议由总务与规划建设处、安全稳定处处长侯静主持，副院长巢仰云出席此次会议，总务与规划建设处、安全稳定处全体职工参会。

      总务与规划建设处副处长崔实从年度工作要点、安全生产、基本建设、节能降耗、接诉即办、反诈宣传等六个方面对总规处工作进行全面介绍，同时，提出“安全节能高效、主动热情专业”的工作要求。

      安全稳定处党支部书记陈春对安稳处本年度主要工作进行了详细介绍，围绕安全保卫、治安防控、应急管理等核心内容，深入分析当前面临的形势与挑战，确保安稳工作有序开展、落到实处。

      总务与规划建设处副处长刘立喜结合具体案例，深入剖析殡葬工作存在的问题与风险点，从死亡患者管理制度及流程、廉洁从业等方面通报整治殡葬领域腐败乱象工作的情况。强调要严格规范死亡患者管理流程，杜绝任何违规操作，在工作中坚守原则、严守底线，以高度的自律和责任感做好殡葬工作。

      安全稳定处副处长王昊旻聚焦反诈工作，对全体职工进行反诈知识培训。以通俗易懂的语言，深入剖析电信诈骗的历史演变与发展过程，并对电信诈骗的作案心理进行精准分析，提出切实有效的避诈方法。

      安全稳定处张华根据市医管中心通报的一季度三次月度点评会安全隐患查处情况，通报了“清人灭烟洁净”专项工作、常态化安全检查及我院排查出的安全隐患，强化隐患排查与整改的重要性，各岗位应举一反三，确保医院安全。

      两部门34名职工围绕基建、综合维修、基础保障、安全稳定、消防工作等内容依次汇报。结合自身岗位实际，总结过往工作经验，分析存在的问题，为未来工作规划锚定方向。

      巢仰云对每位职工的汇报进行了细致入微的点评，精准明确下一阶段工作要点，并带领全体职工深入学习中央八项规定精神内容。

      巢仰云指出，在医院高质量发展进程中，精细化管理与安全发展是不可或缺的“双引擎”。全体职工要以高度的责任感，将精细化管理理念贯穿于各项工作环节，通过优化流程、精准施策，全面提升服务效能与管理水平；同时，必须牢牢守住安全发展底线，以“时时放心不下”的责任感，全面排查、彻底整治各类安全隐患，将安全意识融入工作日常；要深刻认识到廉洁自律是精细化管理和安全发展的重要保障，唯有严守纪律规矩，坚决抵制各种诱惑，才能营造风清气正的工作环境，推动医院在精细化管理中提质增效，在安全发展中行稳致远，为守护人民群众生命健康筑牢坚实屏障。

(总务与规划建设处   张慧)