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我院认真落实市医管局党建绩效考核和评价任务

发布时间:2015-04-15 浏览次数:
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  在4月8日召开的医疗工作会上,党委书记宋茂民着重对党建绩效指标任务实施方案,以及如何融入科室绩效考核体系,作出详细讲解。明确强调各科室负责人要具体抓落实,党支部书记积极配合。在医院上下形成党建工作一级抓一级,层层抓落实的良好局面。

  北京市医院管理局下发《2015年市属医院绩效考核与评价指标体系》,对党建工作目标考核提出了具体的、量化的要求,院党委高度重视,党委书记多次召开落实党建绩效指标工作会。院长办公会专题讨论落实党建考核指标的实施方案。

  第一,党办组织职能部门、党支部书记和临床科室负责人分别召开党建绩效指标征求意见座谈会,积极听取大家的意见和建议,为顺利开展工作做好前期各项准备。

  第二,党政领导共同抓,各分管领导牵头抓。将党建绩效考核任务具体落实到领导班子成员、各职能部门、临床科室和党支部。要求各部门根据绩效指标标准和计分方法在原有三级指标基础上,分解出第四级具体实施方案,明确责任部门。根据医院工作实际情况,建立院内临床科室、职能科室绩效考核与评价指标。

  第三,按照任务周期不同,对落实部门组织考核,确保方案实施。安排党办、纪检、宣传中心工会团委、离退办等主要负责党建工作的职能科室作为牵头部门,监督各项任务实施进度;加强对科室日常党建工作的过程管理,及时发现和解决工作中存在的问题。

  第四,建立科室绩效考核方案,实现医院与科室绩效考核的整体性,统筹规划,避免任务简单分解。院党委为体现绩效考核指标奖罚层次,除规定完成任务外,增加部分加分项目,鼓励各科室积极开展党建工作创新,提高服务群众水平。(党办  安峤