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“苗圃工程”培养科研临床管理复合型人才

发布时间:2014-12-29 16:31:56

 

  我院以新院迁建为契机,启动人才储备项目——“苗圃工程”。“苗圃工程”以设立青年基金资助开展科研课题形式,注重培养兼顾科研与临床密切结合,同时具备管理能力的复合型青年人才。该项目每2年为一周期,每期10人,目前已经成功举办三期。

  扎实开展“苗圃工程”工作

  我院新院迁建是北京市政府支持的一个重点建设项目,预计于2017年底全部完成。作为三级甲等公立医院,新院硬件的建设靠政府支持。但是,人才这软实力是医院发展的关键所在。领导班子成员早在2009年达成共识,作出“加强青年人才建设,为医院发展储备后续力量”的战略决策。医院责成团委和科研处完善青年成长成才平台,启动“苗圃工程”计划。

  团委和科研处扎实开展“苗圃工程”工作,确定了严格的申报人员条件:年龄未满33周岁的本院在职职工;取得硕士学位,从事专业技术工作2年以上或取得博士学位,从事专业技术工作1年以上;具有较好外语口语交流能力;被科室列入培养的青年科技骨干;已经入选国家级、北京市级、局级各类人才培养计划的人员不在资助范围之内。入选人员自主选择一名具有较高水平的导师,负责对其科研项目如何与本职岗位临床实践结合进行指导,确保项目不空;更重要的,医院为入选者配备一名资深的指导顾问,负责指导在人际沟通,组织协调等方面培养。

  “苗圃工程”每2年评选一次,每次评选10人,力争通过2年的培养,从中产生市级科技新星和学科骨干。“苗圃工程”计划经费列入医院总体预算,每届经费50万元,专款专用。计划不仅支持科研项目,同时注重培养临床和管理能力,打造学术水平与综合素质并重的全方位青年人才。医院“苗圃工程”培养分三部分:第一,签订任务书,确定科研项目量化指标、强调质量控制;第二,制定详细的综合培养轮转计划,在每个环节确定辅导员;第三,打造“青年创新工场”,为“苗圃工程”入选者等青年人提供锻炼自我、施展才能的舞台。

  “苗圃工程”的每个申报周期,团委和科研处都认真做好评审前的“培训动员、答辩指导、专业分组”工作,以提高申报的质量和学科间的平衡。每期按照申请人的不同专业分为内科组、外科组、医技组和管理组。评审时采用“现场答辩、专家把关、组长负责、现场公示”,保证了遴选的公开、公平、透明和科学。院科各级领导、专家、申报者现场沟通,形成了强调过程、强调质量的人才选拔全院总动员。“苗圃工程”计划得到了医院青年医务人员的积极响应,申报热情高涨。

  “小树苗”的感受  “第一桶金”提供成长所需营养

  人才的发现、挖掘与培养需要机制、需要通道、需要平台,“苗圃工程”恰恰给予了青年人才全链条的支撑,更多的人才依托“苗圃工程”脱颖而出、成长成才,从一棵“小树苗”逐渐生根发芽。

  截止2014年底,医院已经圆满完成两期苗圃计划培养,除1人延期外均已通过培养;两期苗圃计划SCI影响因子25.306,核心期刊发表文章26篇,两人获得北京市科技新星,开发“急性缺血性卒中溶栓管理工具”软件1套,目前正在申请软件著作权。

  张琳是2010年第一批入选“苗圃工程”的人员,2年的培养与跟踪,她从科室的新人成长为科室的骨干,2013年成功聘任为科研处副处长。

  张琳回忆,2010年的成功入选给予了她极大的动力,医院对苗圃的重视又带来了更多的荣誉,后续的经费支持提供了成长的机会,全面的培养计划带来了更好的锻炼。张琳说,“第一桶金”——“苗圃工程”提供了她一定成长阶段所需的各种营养。

  神经介入科副主任医师高峰在回忆自己经历“苗圃工程”的培养过程说:有幸参加天坛医院“苗圃工程”收获很大。第一,通过参加医院行政和职能科室的轮转,使自己考虑问题更加具有大局观,能更充分理解医院的各项方针政策。第二,在业务能力上,由于医院和科室对青年人才的重视和培育,为我们提供了更大的平台和锻炼机会,使自己的业务能力得到很大提升,并且逐渐成为科室的业务骨干,怀着更饱满的热情投入日常工作。第三,“苗圃工程”计划为我们提供了临床科研的帮助和基金,帮助我们完成了一些临床课题,在临床业务能力提高的同时,也使自己管理能力得到提高。总的来说“苗圃工程”是对我们青年人才的全方位的培养,获益匪浅。

  青年兴则国家兴  青年强则医院强

  从医院启动“苗圃工程”成果看,这对青年医生提高自身素质,更好地服务病人是有益的探索和实践。

  “青年兴则国家兴,青年强则医院强。”主管团委工作的院党委副书记肖淑萍谈到:“‘苗圃工程’实施过程中,医院针对青年人才的培养设立专项基金,是医院人才培养折子工程的重要组成部分。通过经费资助,青年人开展课题,培养科研思维与临床实践相结合的能力,进而转化到更好地为服务病人的工作中。此外,青年人参与行政管理等工作,有助于提高他们的人际沟通能力、组织协调以及管理能力,为医院选拔管理型人才做储备。”

  “苗圃工程”为医院学科的可持续发展和青年人个人成长提供空间和平台。一方面,青年们可以充分借助这个平台,能把个人的成长成才与医院的发展建设融合起来,不断提升个人综合素质,让他们系统思考如何为病人服务。另一方面,人才的选拔和培养是动态的,“苗圃工程”也作为“试金石”,随着“苗圃工程”工作的不断完善,未来工作中也将施行优胜劣汰,努力培养出适应医疗改革德艺双馨的青年医务工作者。

  “苗圃工程”是培养青年人才的摇篮,它承载着医院的希望,同时也为青年人才的历练和成长提供了一个广阔的空间。启航只是开始,扬帆为了远行。医院会持续关注苗圃人员的成长,不断提升苗圃计划的水准,为塑造更多优秀的临床医务人员、科研和管理人员保驾护航。(团委  陈皞)


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